visao.sapo.ptRUI BARROSO - 13 jan. 11:03

O futuro do fabrico automóvel em Portugal: estamos a resolver problemas invisíveis e gostamos disso

O futuro do fabrico automóvel em Portugal: estamos a resolver problemas invisíveis e gostamos disso

As marcas de automóveis estão a passar por uma profunda transformação - a transição de um construtor de automóveis puro para um prestador de serviços de mobilidade. O trabalho mais estratégico está a ser feito na digitalização de serviços que permitirão esta mudança nos modelos de negócio. Portugal, como centro tecnológico, foi escolhido por várias marcas de automóveis como um local onde as equipas estão a desenvolver os projetos "invisíveis". Mas porquê?

Sabemos que o transporte não será como no passado e como o conhecemos: dependente de uma pessoa – o condutor. Um dos grandes desafios é, evidentemente, a condução automatizada. Estamos numa viagem para fornecer aos clientes um serviço de mobilidade total, pois queremos tornar-nos um prestador de serviços de mobilidade: com carros, bicicletas elétricas, scooters e outros serviços como a auto-condução de automóveis. Nós, como grupo, estamos agora a construir as aplicações que irão permitir este futuro. Existem cinco níveis de condução automatizada e estamos agora a experienciar o nível três – um muito bom assistente do condutor. Mas para sermos um serviço de mobilidade total, temos de atingir os níveis 4 e 5.

Imaginemos este cenário: é o 4º aniversário da Maria, e para a festa precisamos de ir buscar a avó a sua casa, mas o bolo ainda está no forno e não há ninguém disponível para conduzir até à casa da avó. Então, enviamos o carro para a ir buscar: mas não queremos que a avó fique presa num local de construção por culpa de um mapa que não foi devidamente atualizado.

O desafio agora consiste em passar para o nível quatro e cinco, onde é necessária muito pouca ou nenhuma assistência de um condutor. Mas, para o conseguir, é necessário construir um vasto conjunto de aplicações digitais que são invisíveis para o condutor ou passageiros, mas que são cruciais para a existência deste tipo de tecnologia. Para que um automóvel auto-conduzido possa ser utilizado, muitas aplicações estão a correr, em segundo plano, num centro de dados: informações como mapas ou informações sobre o automóvel devem ser atualizadas constantemente e online, para que o melhor serviço seja entregue e fornecido. Ou então, a avó da Maria ficaria presa no trânsito.

Nos últimos anos, tem havido um aumento significativo das regras e regulamentos para esta tecnologia. Isto significa que, para estar em conformidade, é necessário criar um sistema que atualize esta informação por via wireless (online) e a todo o momento. No passado, as atualizações para este tipo de informação eram feitas quando o carro estava na oficina de reparação. Há muito trabalho a fazer para garantir que essas atualizações sejam feitas de forma eficiente e rápida. Muito do que está a ser feito para o Grupo Volkswagen – nesta área específica – está também a ser construído com talento português. E porquê?

O talento português adora problemas. A criatividade, ambição e empenho é grande: os portugueses adoram problemas e não é assim em mais lado nenhum. A capacidade de levar a cabo projetos que são invisíveis para o utilizador final, que são complexos, e talvez não estejam totalmente inscritos na forma como a solução deve parecer, é ótima nas equipas portuguesas. E começando com ideias criativas, com a procura de uma abordagem mais suave, faz parte da forma como estamos a lidar com soluções. Esta é uma capacidade realmente boa que só se pode encontrar aqui em Portugal, ao contrário de outros países.

O talento português adora problemas. A criatividade, ambição e empenho é grande.

Vemos isto em soluções como o “Multibanco” que tem características que realmente faltam noutras partes da Europa – este é um grande exemplo de que os programadores portugueses estão a pensar no futuro e fora da caixa para resolver questões do dia-a-dia. Estão a tentar tornar a vida das pessoas menos complicada. Estamos sempre a pensar no cliente e na forma de resolver os seus problemas e adoramos problemas complicados e invisíveis: é isto que torna o talento português especial.

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