computerworld.com.pt - 23 mai. 22:00
Tecniarte concentra processos críticos em novo ERP
Tecniarte concentra processos críticos em novo ERP
Num projecto gerido pela Inovflow, a empresa adoptou também um módulo de software específico para gestão da actividade no sector da construção civil.
A Tecniarte adoptou um novo ERP, juntamente com o módulo Construction, fornecidos pela Primavera BSS. A Inovflow, parceiro do fabricante, liderou o projecto cujo objectivo era integrar numa única plataforma de gestão processos críticos de negócio.
A construtora com facturação anual de 14 milhões de euros pertencia a um grupo que usava ferramentas Navision (fabricante adquirido pela Microsoft). Mas quando saiu daquela estrutura e se tornou autónoma precisou de implementar uma nova plataforma de raiz que estivesse preparada para endereçar as necessidades específicas da sua área de actuação, nomeadamente no que respeita à gestão, planeamento, execução e controlo de obras, refere um comunicado.
Com efeito, projectos longos, complexos, com múltiplos intervenientes e listas extensas de materiais tornam o sector da construção muito sujeito a derrapagens orçamentais. “Um controlo rigoroso do tempo de execução e dos custos é essencial e a base para automatizar, integrar e optimizar processos através de uma plataforma tecnológica única”, diz a nota de imprensa.
O projecto da Inovflow permitiu integrar numa plataforma única todos os processos operacionais,
administrativos e financeiros críticos ao negócio da Tecniarte, incluindo os módulos construção,
logística, financeiro, imobilizado, recursos humanos e extensões de Office (para reporte).
Com o Construction, a empresa faz a gestão das obras através de fluxos automáticos de
informação montados para simplificar processos e acelerar operações. Estas incluem a resposta a
concursos, incluindo a negociação, adjudicação, orçamentação, planeamento, execução e
controlo, até à análise da rentabilidade.
O projecto abarcou também a integração de aplicações desenvolvidas fora do ERP, para oferecer uma visão global e integrada da informação existente. Com uma duração de 4 meses, a implementação envolveu dois consultores da Inovflow e dois gestores de projecto da Tecniarte.
Por IDGNS TagsA participação da Inovflow incluiu, segundo um comunicado:
– consultoria e diagnóstico detalhado dos processos e fluxos de informação;
– desenho da solução, adaptando as diversas componentes às especificidades da
Tecniarte;
– instalação e preparação das ferramentas necessárias à implementação do projecto;
– parametrização e configuração do ERP;
– criação, testes e validação contínua dos processos implementados para garantir que vão
ao encontro das necessidades dos utilizadores;
– formação, suporte ao arranque e entrada em produção;
– acompanhamento e melhoria contínua.